top of page
_edited.jpg

הרצאה שתכניס קצת חוסן לארגון

חוסן-
איך הופ
כים מילה כל כך גדולה לפרקטיקה יומיומית?

אם זה מה שחסר אצלכם בארגון,
ההרצאה הזו היא עבורכם ובעיקר עבור המנהלים והעובדים שלכם

"מה שאיפשר לנו להגיע לתוצאות העיסקיות הוא החוסן הגבוה של העובדים"

אמר טים קוק, מנכ"ל אפל, ושם את המושג על המפה, ובגדול.

resilience.png

זה לא סוד ש...

זה לא סוד, שיציבות היא חלום רטוב. not any more.

אנחנו חווים טלטלה אחר טלטלה אחר טלטלה.

ומזמן הבנו, שלא מדובר בעוד משבר שיחלוף, אלא אם תפיסה.

זה הקצב. זו הדינמיות.

ועמה, עלינו לדעת להתמודד.

 

בכנס הבינלאומי האחרון בדאבוס, שהתקיים בינואר 2023 שיתפו ארגונים בינלאומיים עולמיים שהשיבוש שהם חוו בשנים האחרונות ממשיך במלוא המרץ.

וכדי להתמודד איתו מומלץ להתמקד בבניית שריר החוסן (איזה כייף זה כשמרימים להנחתה).

 

והם שיתפו שארגונים בעלי חוסן לא רק מתאוששים טוב יותר ממשברים, אלא גם משגשגים בסביבות עוינות.

מחקר של מקינזי מצא שחברות בעלות חוסן לא רק הראו ביצועים טובים יותר בזמן המשבר, אלא גם הסתגלו מהר למציאות החדשה והותירו את המתחרים מאחור.

להיות עם יכולת חוסן גבוהה זה אומר ש...

  • אתם עומדים במשברים וטלטלות

  • אתם רואים כל אתגר כמקום להתנסות וצמיחה

  • יש לכם יכולת גבוהה להתנסות ולהתמודד עם אתגרים ושינויים

  • אתם טובים בתקשורת בין אישית ויודעים לרתום

  • יש לכם יכולת טובה לראות דברים בפרספקטיבה

  • יש בכם יציבות ועמה גמישות

  • יש בכם נחישות להמשיך לנסות עד שתצליחו!!

Screenshot_1.png

מה חייבים לדעת כדי לפתח חוסן אישי וניהולי?

 

ועל זה כמובן נדבר בהרצאה....

שקיפות ונחישות

מנהיגות פתוחה

פרספקטיבה וראייה כוללת בתקשורת בין אישית

תעוזה וחדשנות

מה מאפיין מנהלים ועובדים בעלי חוסן

אז מה יקרה אחרי ההרצאה?

  • נבין שחוסן הוא לגמרי לגמרי נרכש

  • וגם נבין כיצד לחזק אותו ובאילו טקטיקות להתמקד

  • נתרגל פרספקטיבה רחבה, תקשורת בין אישית, תעוזה ועוד
  • תווצר הכנה לתהליך סדנאי מעמיק בכל טקטיקה שתבחרו

למי מיועדת ההרצאה?

  • למנהלים שמרגישים שהעובדים שלהם לא מסתגלים במהירות, נוטים לקטר ולפסימיות ואינם פרואקטיביים (מה, גם אצלכם זה קורה??....)

  • להנהלות הרוצות לחזק חדשנות והתנסות

  • למחלקות הרוצות לפתח את העובדים שלהם ולמתוח את גבולות התעוזה והעשיה

ומה שיתפו אלו ששמעו את ההתכנים?

ליאת

"כשמתרחשת סיטואציה, לראות את ההסבר הרחב, פרספקטיבה, ולבחור כיצד להגיב"

טל

"למדתי לקיחת אחריות,  אני בוחר את הפרשנות, ואני יכול לשנות את הדברים"

גיא

"חוסן הוא תהליך. 
זה אפשרי. מרגיש שאני יותר שולט בסיטואציה ומצליח לפתור דברים בבית או בעבודה"
bottom of page