top of page
משמעות ההתנסות.png

אנשים שאני לא מסתדר איתם בארגון. סיוט, או הזדמנות לצמיחה?
(קלאסי לעבודת ממשקים)

אם זה מה שמתרחש בארגון שלכם,
ההרצאה הזו היא עבורכם ובעיקר עבור המנהלים והעובדים שלכם

גם אצלכם יש ממשקים, שפשוט לא מתקשרים?

לא מפרגנים,

ות'כלס, לא משתפים פעולה?

אתם לא לבד....

כולנו מכירים מצב בו לא הסתדרנו עם העובד או המנהלת, הלקוחה או הספק.

גם לי זה קרה.

בתקופה שהייתי בתפקידי שיווק בינלאומי, פיתוח עסקי ומכירות.

היו לי מנהלים שהיה תענוג לעבוד תחתיהם, איתם, והיו, כאלו, שספרתי את הדקות.

וממשקים?

תמיד היה את אלו שהיה מאתגר, ממש, לתקשר איתם.

אגדיל ואומר, שבכל ארגון, כולם יודעים אל מי לא להתקרב...

ברור לכם, שזה משפיע ישירות על התפוקות.

ועל שביעות הרצון, והמחוברות, והיצירתיות.

וכמובן, על החוסן שלנו...

Screenshot_1.png
Screenshot_2.png

תקשורת בין אישית ברמה גבוהה, זה אומר ש...

  • אתם יודעים למקסם קשרים בין אישיים

  • שיכולת הרתימה שלכם הינה הרבה מעבר לסמכות

  • שביכולתכם לראות את האחר. את מה מחבר אותו למשימה

  • לראות את הגוון של האחר ושלל המיומנויות שלו. מה מניע אותו לפעולה

  • שאתם יודעים לעבוד מעולה 360 מעלות, כולל לקוחות וספקים

  • שיש לכם יכולת להתעלות מעל לאתגרים של מערכות יחסים, ולהסתדר, כמעט עם כולם!

  • שאוהבים ומעריכים אתכם בארגון ושמחים כפי הנראה לעבוד איתכם!

מה חייבים לדעת כדי להפוך לימון ללימונדה, לתקשר גם עם אלו שמאתגרים אותנו?

 ועל זה כמובן נדבר בהרצאה....

ואולי אפילו נוקיר להם תודה?

מדוע המיומנות חשובה, במיוחד בארגונים

איך צומחים מתוך האתגר הזה

איך זה קשור לחוסן

מה האתגר דווקא מול אלו שאנחנו לא מסתדרים איתם

אז מה יקרה אחרי ההרצאה?

  • נבין את הקשרים הבין אישיים שלנו בארגון ונמפה אותם

  • נראה אילו ממשקים מאתגרים לנו, ממש
  • נלמד מה הוא האתגר והיכן ההזדמנות לצמיחה
  • נטמיע התנהלות אחרת מתוכה נצמח ונתפתח
  • וכן, נשפר את מערכות היחסים שלנו בארגון!

למי מיועדת ההרצאה?

  • למנהלים שהתעייפו מכך שהממשקים לא עובדים יחד ואפילו לא מתפקדים

  • לאנשי מש"א ופיתוח ארגוני שמבקשים להנחיל תרבות ארגונית אחרת במסדרונות

  • לאלו שמבקשים להבין מה מאתגר במערכות יחסים בארגון, ובמקום להרים ידיים, ללמוד לצמוח ולהתפתח

ומה שיתפו אלו ששמעו את ההתכנים?

הדר

"מדהים לראות שמכל דבר אפשר לצמוח. במיוחד מהמקומות המאתגרים, אפילו הקשים"

גדי

"חבל שלא למדתי את הכלים קודם. הייתי על סף ייאוש והתפטרות..."

יעל

"סוף סוף הבנתי מה כל כך מאתגר בעבודה מול הממשק הזה. ובמקום להרים ידיים, קיבלתי כלים לשנות"
bottom of page